為持續深化區域商協會聯動，拓展產業合作空間，6月24日下午，順德潮汕商會代表團在許澤波會長的帶領下，先后走訪均安總商會和杏壇總商會，開啟"潮啟行|走進順德十大鎮街總商會"交流活動。走進均安：共探產業融合新路徑第三站，代表團到訪均安總商會。在會長范耀紀、監事長麥振山的熱情接待下，雙方進行座談交流。秘書長林秋玲系統介紹了均安總商會的發展歷程與特色工作。均安總商會會長 范耀紀座談會上，范耀紀會長對我會在會員服務、潮商資源整合等方面取得的成效給予高度評價，特別贊賞潮商“敢打敢拼”的精神為順德經濟發展注入了強勁活力，期待兩會深化合作。順德潮汕商會會長 許澤波許澤波會長充分肯定均安總商會在政企協同、金融賦能等領域的突出成果，表示將積極借鑒先進經驗，重點推進兩會企業務實合作，拓展會員企業合作空間。左：理事、南部會員服務中心主任 王桂盛成員代表/中國移動順德公司副總經理 許鑫燕我會秘書長林純重點介紹了商會創新的“2+5+8”會務管理模式及商會資源對接平臺建設情況；理事王桂盛作為南部會員中心主任，也表達了推動兩會企業常態化交流的積極意愿；專家庫成員代表/中國移動順德公司副總經理許鑫燕就中國移動在智能制造、數字轉型等業務進行了簡單分享。均安總商會會長范耀紀，監事長麥振山，秘書長林秋玲及秘書處代表參加交流活動。相聚杏壇：共謀創新發展新機遇學習團隨后到訪杏壇總商會，受到梁瓚倫會長等領導班子熱情接待。秘書長李惠霞詳細介紹了商會發展歷程、會員服務特色及創新工作成果。杏壇總商會會長 梁瓚倫梁瓚倫會長對代表團表示熱烈歡迎，重點分享了杏壇總商會在推動科技成果轉化、培育戰略性新興產業方面的創新實踐。他指出，杏壇蓬勃發展的產業生態為企業提供了廣闊的發展空間，潮商群體憑借卓越的商業智慧與開拓精神在業界取得了卓越影響力，期待未來與潮汕商會開展更深層次的互動合作，歡迎更多潮商參與杏壇建設，共同實現商業價值與社會效益的雙贏。杏壇總商會常務副會長 呂義勝呂義勝常務副會長提出“潮順一家親”理念，建議兩個商會加強交流互鑒，融合順德務實與潮汕創新優勢，實現共贏發展。順德潮汕商會會長 許澤波許澤波會長在總結發言中表示：潮汕商會與均安、杏壇總商會在會員服務、創新驅動等戰略發展方向上高度契合，此次交流為我會搭建了高層次的合作平臺。值此我會成立十周年之際，我們將以此次走訪為契機，建立常態化合作機制，實現優勢互補、協同發展。順德潮汕商會副會長、青工委主任 姚曉芳副會長、青工委主任姚曉芳也表示，此次走訪鎮街總商會將有效促進潮商與順商的資源對接，為后續開展深度合作奠定堅實基礎。會長許澤波，副會長、青工委主任姚曉芳，秘書長林純，理事、南部會員服務中心主任王桂盛，專家庫成員代表/中國移動順德公司副總經理許鑫燕參加走訪交流活動。
財務學習 | 教你如何讓企業“催賬”更加技巧化 |
| 發布時間：2021-11-11 閱讀：2750次 |
現金為王的時代，如何最大限度的利用賒銷條件促進產品銷售，又能盡快將貨款回收，助力企業用更少的資金成本獲取更大的利潤空間，成為現今應收賬款管理的重點和難點。
受我會監事劉智威盛情邀請，2021年11月11日下午，企業高級管理培訓師、著名營銷實戰培訓專家、中層管理專家鄒國華老師受邀到商會會議室為會員企業及企業優秀高管代表開展關于《企業應收賬款管理與催賬實戰技巧》的學習分享培訓，會員代表以及企業高管合計30多人參加了本次培訓活動。
活動現場 課堂上，鄒老師向學員講授了企業如何在風險環境中加強賒銷管理與整體解決方案設計等內容，為企業銷售部門、財務部門從流程的設計管控、收款技巧等方面指導制定全面優化方案。
鄒國華老師 同時，培訓課上還進行課堂模擬練習，學員們在老師的分組下，就“企業賒銷”中遇到的難題進行熱烈討論，小組代表紛紛上臺就各組組員的集思廣益進行分析解答。隨后，鄒老師通過案例分析以及結合小組成員們的回答，針對財務在工作中遇到應收賬款難題，指導相應應對方法。
小組成員熱烈討論
組員代表作分享 希望通過本次學習能解決企業對以往客戶賒銷沒有規則，不好跟蹤，結果難以掌控的問題。并且能學會從系統的角度，全流程的觀點，對客戶進行篩選，在賒銷過程學會控制，在內部激勵、約束機制以及問題處理方面全方位地學會解決方案，減少企業資金風險，提升企業利潤，建立企業信用管理體系。同時能保證企業在促進銷售的前提下，又控制資金風險，保證公司現金流的正常。
秘書長林純（左）代表商會向鄒國華老師（右）贈送感謝狀
合影留念
◆ 在促進銷售的前提下，又控制資金風險，保證公司現金流的正常。 ◆ 解決了以前對客戶賒銷沒有規則,不好跟蹤，結果難以掌控的問題。 ◆ 銷售經理可掌握篩選信用客戶的方法，從源頭上實行控制。 ◆ 財務人員在監督業務流程過程中，掌握額度控制的原則。 ◆ 經理可以在銷售與財務的雙重監管下, 輕松經營企業,不用為應收賬款發愁。 ◆ 改變傳統企業賒銷賬款的隨意性，讓企業在風險可控的前提下，正常運作。 ◆ 對應收賬款采取合理的方法，保證資金安全，維護好客戶關系。 ◆ 從系統的角度，全流程的觀點，對客戶篩選，賒銷過程控制，內部激勵和約束機制方面，問題處理方面全方位地給到了解決方案。 ◆ 減少了企業資金風險，提升企業利潤。 ◆ 建立企業信用管理體系。 |
